職業(yè)培訓(xùn)！更好的提升自己

品質(zhì)是成就品牌最重要的因素。鑒于對這一認(rèn)識的理解，質(zhì)管部的張經(jīng)理整理了大量科學(xué)資料，

并結(jié)合自己多年質(zhì)檢經(jīng)驗做成長達(dá)8個課時的培訓(xùn)課件，其中包含了“質(zhì)量及良好的品質(zhì)意識”、

“工作執(zhí)行力”、“萬用表、電橋使用及基本電路搭建”、“如何提高工作效率”、“常用工量具

使用（一）”、“外觀檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“常用工量具使用（二）”以及“常用電子件認(rèn)識和檢測”

這八個部分，為員工提供全方面的職業(yè)專業(yè)知識，使得員工在工作時更加得心應(yīng)手，職業(yè)技能大大

提高。

生產(chǎn)部是公司發(fā)展的主力軍，主力軍的領(lǐng)頭羊——胡主任根據(jù)公司現(xiàn)狀，制定了一個“精兵計

劃”。“精兵計劃”內(nèi)容包括“基礎(chǔ)知識”、“質(zhì)量意識”、“8S”、“執(zhí)行力”、“感恩”、

“精益生產(chǎn)”、“自我激勵”、“狼性文化”、“創(chuàng)新思維”、“成功九商”、“二八定律”、

“基層管理”。旨在塑造高素質(zhì)員工；提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；完善生產(chǎn)造血

功能，完成人才向人財?shù)霓D(zhuǎn)變；傳承持續(xù)發(fā)展改善與經(jīng)驗；提升員工個人能力，通過育人達(dá)到留

人的目的。

研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。研發(fā)部的工作效率直

接影響公司發(fā)展進(jìn)程，因此研發(fā)部的董經(jīng)理查閱了大量書籍、資料，整理成“如何提高工作效率”的培

訓(xùn)資料，在業(yè)余時間為部門人員講解。課件的內(nèi)容包括“時間管理的理論與原則”、“時間管理的步驟

與方法”、“時間管理的工具”，旨在指導(dǎo)員工如何科學(xué)安排工作時間，提高工作效率。

米歐未來的美好發(fā)展，是全體米歐人共同努力出來的。公司內(nèi)部的職業(yè)培訓(xùn)使米歐人以一種務(wù)實、

創(chuàng)新、勤奮的狀態(tài)面對更美好的明天。